第九期：耿福能——大凉山走出的“好医生”

>时间线：2023年初，耿福能作为第十二、十三、十四届全国人大代表，连任三届履职为民；2022年初当选中国民营经济研究会副会长

>定位：中医药守正创新的践行者、产业报国的担当者

>关键词：大凉山、好医生、中医药、守正创新、乡村振兴、人大代表

在中国民营经济研究会的副会长团队中，耿福能是从最基层的土地上走出来的那一个。

他不是互联网风口上的创业者，不是资本运作的高手，而是一个从大凉山深处出发、与中药材打了大半辈子交道的“老药人”。从1986年扛起编织袋走街串巷收购药材，到如今掌舵拥有两万多名员工的百强药企，耿福能用了36年，只做一件事——做好人，制好药。

2022年初，在中国民营经济研究会五届四次理事大会上，耿福能当选为研究会副会长。这位从大凉山走出的民营企业家，将他对中医药的坚守、对乡村振兴的情怀、对实体经济的思考，带到了研究会的平台上。

从大凉山出发：扛起编织袋的创业者

1956年夏天，耿福能出生于四川省凉山州越西县的一个农村家庭。“儿时最深的记忆是经常饿肚子。”他回忆说，“好在父亲懂中医，附近的人都来找父亲看病，能够收取一些诊金补贴家用。”

穷人的孩子早当家。七八岁时，耿福能就跟着哥哥上山采药。凉山多灵峰，山间藏本草。大凉山出产2500多种药材，被称为“全国人民的药材库”。许多药材生长在海拔3000多米的山上，为了将水分很多的大黄等药材烤干，耿福能常常在山上一住就是几天几夜。

艰辛岁月中与中药材结下的这份缘分，逐渐引导他走上了医药行业的道路。

1986年，改革开放的东风吹到四川凉山。30岁的耿福能辞去教职，筹到500元，在凉山州德昌县成立药材收购门市部，创建商号“佳能达”，扛起编织袋走上了中药材收购之路。

创业之初，他尝尽了“精神之苦”：“走到哪里都被人瞧不起”，联系业务时“说三句话，人家都不理你一句”是常态。那些日子，他到处参加展会推介药材，最长的时候，火车一坐就是70个小时，白天坐在座位上，晚上将报纸往座位底下一铺，就成了休息的床铺。

正是这份经历，铸就了他“产品即人品”的坚定信念。他将企业命名为“好医生”，以此时刻鞭策自己和团队，并逐步构建起从种植到研发的中医药全产业链。

随着药材贸易做大，耿福能开始兼营成药。成药需求量很大，卖得很快，但存在一个问题：质量参差不齐。“熟悉各种药材，可以从源头把关药材的质量。”渐渐地，耿福能有了建立生产基地的想法。1995年，“佳能达”以投资的形式进入攀西制药厂，耿福能正式进入药品生产领域。第二年，他便在凉山布拖县建立了中药材附子种植基地。

“中药原材料‘第一车间’在土里。”这是耿福能反复强调的一句话。只有从源头把控好中药材质量，才能保证药物质量。从田头、地头到病人的床头，踏踏实实搭建好全产业链，这条最“笨”也最扎实的路，好医生集团一走就是数十年。

经过36年的奋斗，当初那个大凉山深处的小商号已蜕变为拥有两万多名员工的集团公司，业务涵盖医药工业、商业、研发、大健康产业、医疗和农产品现代加工业等多个板块。好医生集团连续多年上榜工信部“中国医药工业百强企业”，“好医生”品牌荣获“中国驰名商标”等多项荣誉，品牌价值达数百亿元。

守正创新：让中医药走向世界

耿福能常说一句话：“中医药企业不搞科研，永远都是孤芳自赏。”

在好医生集团的发展历程中，耿福能将创新视为中医药产业发展的生命线。他提出“守正创新”的发展理念：守正，就是要安全有效地治病救人；创新，就是要用现代科技阐明中医药理论。

“中医药并非是一成不变、僵化的系统，而是一个与时俱进的开放性体系，是吸收不同时代的新知识、技术而不断发展的一门科学。”在耿福能看来，用现代科技的工具、思维逻辑，结合现代人的生活方式对传统中医药进行解读、创新，才能让国际社会更好地了解中医药疗效，在全世界擦亮中医药的金字招牌。

基于这一理念，耿福能带领好医生集团持续推进科研创新。2023年全国两会期间，他带来了“现代中医药与传统中医药融合解读”“用现代科技阐明中医药理论”等建议。他主张，必须用现代科技手段阐明中医药理论，揭示其科学内涵。“讲清楚每味药的靶点在哪、通路为何、体内代谢情况如何、物料是否平衡等问题，才能让中医药更好为海外民众所理解、接受。”

在互联网医疗方面，耿福能同样有着清醒的判断。2023年两会期间，他提交了一份引发广泛关注的建议——让互联网医疗回归严肃医疗。他指出，近年来“互联网+医疗健康”发展迅速，但也出现了一些问题：行业对互联网医疗不得首诊等各项政策标准的执行不严，加之商业化行为推动，混淆了健康咨询和疾病诊疗这两个根本不同的概念，忽视了医疗本质。

“没有医生直接面对患者进行专业诊疗行为的医疗，都是伪医疗，最多算咨询。”耿福能一针见血地指出问题所在。他建议明确患者必须有线下接诊的责任基层医生才能开展互联网诊疗行为，鼓励基层医疗机构和基层医生作为互联网医院的落地诊所和接诊医生，让老百姓身边的医生真正服务群众。

好医生集团旗下的“云医疗”互联网医院平台，正是在这一理念下发展起来的。平台围绕“全面赋能基层医疗”的使命，整合优质医疗资源，通过互联网技术实现优质资源下沉，已服务数十万家基层诊所及药店，助力基层医疗服务水平的提升。

产业报国：把论文写在大凉山上

在耿福能身上，最令人动容的，或许并非他在医药行业的商业成就，而是他对故土的深情和担当。

“个人的力量是极其有限的，企业也是一个‘社会公民’，从小企业做成大企业，背后依靠的是国家和社会的安定繁荣。”耿福能说，他最大的心得是感恩。

早在1996年，好医生集团便结合企业自身经营项目，在凉山州布拖县等地因地制宜开展中药材产业扶贫工作。2014年，在中央统战部、全国工商联“万企帮万村”行动号召下，好医生集团组建了专职扶贫队伍，以中药产业为依托，通过带动村民种植特色中药材进行产业扶贫。多年来，好医生集团共投入超5亿元资金，在凉山9个县种植中药材超过3万亩，带动1.7万户、8万多农民走上了脱贫奔康的道路。

在布拖县火灯村，好医生集团深入指导当地发展附子产业，探索出“公司+支部+合作社+基地+农户”的中药材产业扶贫模式。2020年，火灯村高质量脱贫摘帽，告别了千年贫困历史。

这一成绩，让耿福能荣获了“全国脱贫攻坚先进个人”等荣誉。但他并未止步于此。

2023年全国两会期间，耿福能提出了振兴实体经济的建议。他直言不讳地指出实体经济发展面临的困境：以互联网为代表的新经济、新业态对传统产业形成巨大冲击；实体经济发展成本高、营商环境不理想，导致实体经济资本回报率低；资本对金融、房地产等虚拟经济的过度投资行为，抽空了实体经济的资金和发展基础。

针对这些问题，他提出了四点建议：提升实体经济资本回报率，发挥金融政策功效，降低实体经济发展成本；完善科技创新的激励制度设计；深化服务业改革，优化服务业制度环境；抓住数字经济机遇，促进实体经济高质量发展。

从产业扶贫到乡村振兴，从实体经济振兴到中医药传承创新——耿福能的建议，无一不带着泥土的芬芳和实业的温度。正如他自己所说：“民族要复兴，乡村必振兴，而乡村振兴的关键又在产业。”

履职尽责：三届全国人大代表的为民情怀

2023年，是耿福能作为全国人大代表履职的又一个年头。作为第十二届、第十三届、第十四届全国人大代表，他已经连续三届、13年在全国两会上为中医药发展和乡村振兴发声。

翻开他的履职“账本”，一组数字令人印象深刻：73次调研、118份建议、18万字……他的建议持续关注“中医药文化”“巩固扶贫成果”“乡村振兴”“科学定义中医药”“品牌和知识产权保护”“中医药现代产业体系”等领域。

2023年全国两会期间，耿福能带来了多份沉甸甸的建议，覆盖了振兴实体经济、加强基层中医药服务体系建设、让互联网医疗回归严肃医疗、强化商标恶意注册行政管理等多个领域。其中，他特别关注基层中医药服务能力的提升，建议逐步提高基层中医药服务质量与诊疗水平，进一步完善中医药服务价格补偿机制，完善中医药在基层预防、治疗、康复、保健服务体系。

展望未来，耿福能心中有着清晰的蓝图：未来5年内，好医生集团要在全国种植中药材达20万亩以上，产值达6亿元以上，带动10万余农户每年增收6000元以上。

这是一个从大凉山走出来的企业家对故土最朴素的承诺，也是一个全国人大代表对人民的庄严承诺。

人物档案

|姓名|耿福能|

|出生|1956年6月|

|籍贯|四川省凉山州越西县|

|民族|汉族|

|学历|博士研究生|

|职业轨迹|1986年：辞去教职，成立药材收购门市部，创建商号“佳能达”；1995年：以投资形式进入攀西制药厂，正式进入药品生产领域；1996年：在凉山布拖县建立中药材附子种植基地；好医生药业集团创始人、董事长（至今）|

|主要社会职务|第十二届、第十三届、第十四届全国人大代表，中国民营经济研究会副会长（2022年初当选），中国医药企业管理协会轮值会长，中国中药协会副会长，成都凉山商会会长|

|标志性成就|带领好医生集团从500元起家的小商号发展为拥有两万多名员工的百强药企，连续多年上榜工信部“中国医药工业百强企业”；在凉山9个县种植中药材超3万亩，带动8万多农民脱贫奔康；探索形成“公司+支部+合作社+基地+农户”中药材产业扶贫模式|

|荣誉表彰|全国脱贫攻坚先进个人、全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人、四川杰出人才奖、四川十大经济影响力人物等|

|2022—2023年主要观点|“中医药企业不搞科研永远都是孤芳自赏”；“中药原材料‘第一车间’在土里”；“让互联网医疗回归严肃医疗”；“坚持产业带动和公益帮扶双轮驱动，带领乡亲共同富裕”|

|历史定位|中医药守正创新的践行者、产业报国的担当者，从大凉山扛编织袋起家的创业典范，36年如一日坚守“做好人，制好药”的初心，以产业扶贫书写民营企业家的社会责任|